Die TEMU-isierung von Software: günstig, reichlich vorhanden und zunehmend schwer zu verkaufen

Ein prägnanter Essay überträgt die Kommerzialisierung digitaler Güter und Software auf das TEMU-Spielbuch – und fragt, was übrig bleibt, wenn alles zu annähernd null Grenzkosten verschifft wird.

In einfachen Worten: Software, digitale Tools und Online-Dienste entwickeln sich ähnlich wie Fast Fashion – massenproduziert, billig und überschwemmen einen Markt, der kaum noch Käufer hat, die sich dafür interessieren. Der Essay fragt, was das für alle bedeutet, die etwas Dauerhaftes entwickeln.

Die TEMU-Analogie ist schärfer, als es klingt. TEMU hat nicht nur die Preise gesenkt – es hat die Erwartungen der Käufer, die Wirtschaftlichkeit der Anbieter und die Bedeutung von „Qualität“ in einer bestimmten Kategorie neu strukturiert. Der Autor wendet dieselbe Linse auf Software an: KI-gestützte Entwicklung verkürzt die Zeit und Kosten, um ein funktionales Tool bis auf null zu drücken, was bedeutet, dass das Angebot an „ausreichend guten“ Software schneller wächst als die Nachfrage in einer bestimmten Kategorie.

Die Folge: Feature-Parität wird schneller erreicht, Differenzierungsfenster schrumpfen, und der Markt spaltet sich in eine kleine Schicht vertrauenswürdiger, essenzieller Tools und eine riesige Commodity-Ebene austauschbarer Alternativen auf. Dieses Muster spielte sich bereits bei Stockfotos, Musikproduktions-Samples und SEO-Inhalten ab – jetzt führt KI dasselbe bei Software durch.

Was bedeutet das: Für Entwickler ist die Implikation unangenehm: Technische Umsetzung ist in den meisten Kategorien kein verteidigbarer Wettbewerbsvorteil mehr. Der nachhaltige Vorteil verlagert sich auf Distribution, Vertrauen und nutzerspezifischen Kontext – Dinge, die sich nicht einfach durch das Aufsetzen eines neuen KI-generierten Konkurrenten replizieren lassen. Für das gesamte Ökosystem wird die TEMU-ähnliche Entwicklung von Software wahrscheinlich die Konsolidierung um einige dominante Plattformen beschleunigen. Entweder man baut für die Plattform oder für die Nische. Die Mitte ist dort, wo TEMU gewinnt.