レイチェル・レイコック：「注意力は今や希少な資源となった」 - デブオーケストレーター、8～12のエージェントを並行して管理
CTOのThoughtworksが投げかける疑問：週あたりの「機能数」という測定は避けているものとは？実行が無償になると、開発者をより速くするのではなく、指揮者を生み出すだけで、誰も彼らを育てない。
Jul 31, 2026 at 22:20 15 18
リファクタリングをトークン・コストのレバーとして：ファウラーの gen-AI シリーズにおける実験
Fowlerの探索的AIシリーズにおいて、Giles Edwards-Alexanderは小規模な実験を行った。大規模な関数を分解し、AI支援による変更のトークン費用がどう変化するかを観察する。このレバーとなるリファクタリングによって、費用をドルで測定できるようになった。
Jul 30, 2026 at 19:40 16 18
Anthropicのエンジニアリングの内側 — AI研究所は社内利用を続けている
The Pragmatic EngineerがAnthropicの内部エンジニアリングに関する「ディープダイブ」を発表。意外な発見：「ever more」なAIによるコードレビューとテスト、しかしtwo-pizza teamsは健在。変化は緩やかで、転換は起きていない。
Jul 28, 2026 at 20:57 8 10
日立はAIエージェントを活用したシステム開発を全社的に展開：SaaS万能論に工業分野の買い手が現れる
日立はシステム開発プロセス全体をAIエージェントに移行する。`saas-is-over`スレッドの性質が変わる：これはもはや学術研究ではなく、大規模顧客向けの実運用となる。
Jul 26, 2026 at 18:36 7 8
日立はシステム開発プロセス全体をAIエージェントに移行
日立は、AIエージェントをシステム開発プロセス全体に拡大すると発表した。これは日本のシステムインテグレーターにとって強力なシグナルであり、企業の情報システム環境におけるエージェント技術の実践的なテストでもある。
Jul 24, 2026 at 21:01 11 10
GitHubが「真のボトルネック」の議論を再燃させる：イエスと言うコストの変化
GitHub Engineeringの2024年7月17日の投稿で、チケットの「受け入れ/却下」のトレードオフが再び注目されている：AIにより生産コストは劇的に低下したが、悪い「はい」のコストは増大している。
Jul 17, 2026 at 22:04 29 11