X Square的Wall-B机器人以70%更低的硬件成本超越Figure 03——中国机器人行业的“深度求索”时刻

一家中国初创公司演示了一款包裹分拣机器人，在受限的物流任务中超越了Figure 03，且成本仅为其零头。工业部署窗口现已开启，而非2028年。

简言之： X Square的Wall-B机器人在包裹分拣的同场直播演示中超越了Figure 03——硬件成本仅为其30%。这被誉为中国机器人领域的“DeepSeek时刻”，其框架结构恰如其分。

事实

中国机器人初创公司X Square在直播演示中，其专用物流机器人Wall-B在一小时内分拣了1816个包裹，吞吐量较Figure 03的200小时基准（每小时1248个包裹）高出45%，而硬件成本仅为其30%。Figure 03是一款由美国初创公司打造的资金充足的通用人形机器人。Wall-B则是专为单一任务设计的专用机器人。WALL-B的世界统一模型承载了任务复杂性，而非依赖定制硬件。

我们的解读

DeepSeek的类比在战略层面成立：通过重新思考硬件假设，而非追求原始能力，在受限任务上实现接近前沿的性能。直播演示并非受控基准测试——但45%的吞吐量差距和70%的成本差异足够显著，即使考虑到种种保留意见，其数量级仍然可信。

更深层的信号是：中国的机器人生态系统（X Square、LimX Dynamics、Unitree）正在以可负担的价格生产硬件，使工业部署在经济上可行。竞争的焦点不再是“谁造出最好的机器人”，而是“谁能率先规模化部署并抢占物流学习曲线”。

关注点

X Square和LimX Dynamics在中国物流领域的部署合同；Figure和1X的定价回应；美中零部件准入限制是否会限制中国机器人的规模化发展。